Získajte 100 % kontrolu nad slovenskou dcérskou spoločnosťou. Bez zbytočných daňových rizík
Transparentné účtovné procesy a finančný reporting vám prinesú istotu v číslach a okamžitý prehľad o výsledkoch.
Založenie, rozvoj a následný exit vlastnej poradenskej spoločnosti
20+ rokov v medzinárodnom daňovom poradenstve
55+ korporátnych a rodinných firiem z DACH regiónu
Skúsenosti z prvej línie, ktoré sa vám zídu
Ako váš biznis partner preberám zodpovednosť za to, aby všetky čísla sedeli. V grafoch aj v realite.
Prehľadné daňové postupy – zavádzam transparentné pracovné postupy, ktoré fungujú 100% vo váš prospech a v ktorých je daňová optimalizácia zakomponovaná už od začiatku.
Optika ex-majiteľa firmy – vďaka expertíze daňového poradcu a business developera odhalím aj riziká, ktoré bežní externí poradcovia nevidia.
Efektivita na prvom mieste – prostredníctvom zosúladených systémov a 24/7 online reportingu eliminujem chaos a zvyšujem efektivitu práce.
Kto bude vaša pravá ruka na Slovensku?
„Som Milan Černák. Od roku 2005 pomáham firmám, najmä z DACH regiónu, orientovať sa v slovenskom daňovom prostredí. V roku 2010 som založil LEON Advisory Group, ktorú som v roku 2023 úspešne exitol medzinárodnej sieti RSM.
Z veľkého poradenského biznisu som odišiel, pretože potrebujem vidieť reálny dopad svojej práce. Nechcem len odovzdať stanovisko a zmiznúť. Chcem poznať ľudí, procesy a realitu vašej firmy. Zlepšiť vaše výsledky tak, aby ste ich videli v grafoch aj cítili vo väčšom pokoji na centrále.”
Výsledky, ktoré si viete spočítať
Konsolidácia dát z rôznych účtovných systémov
Problém:
Nemecká materská spoločnosť mala na Slovensku viacero dcérskych spoločností, pričom každá účtovala v inom softvéri. Reporty dostávala iba raz ročne.
Riešenie:
Implementoval som online systém, ktorý spracúva a agreguje dáta do jedného prehľadného výstupu. Vrátane eliminácie intercompany transakcií, porovnania s budgetom a jeho vyhodnocovania
Výsledok:
24/7 online prehľad všetkých dcérskych spoločností na jednom mieste.
Dividendy bez dvojitého zdanenia
Problém:
Rakúska firma platila z dividend dane aj na Slovensku, aj v Rakúsku.
Riešenie:
Zmena organizačnej štruktúry a správna implementácia modelu GmbH & Co. KG v súlade s lokálnou legislatívou
Výsledok:
Celkové daňové zaťaženie transakcie kleslo po zohľadnení pravidiel dvojitého zdanenia o 50 %.
Nastavím jasné procesy, aby ste mali slovenskú dcérsku spoločnosť pod kontrolou a v dobrej kondícii
Zrozumiteľný reporting pre materskú firmu
Dostáva nemecká centrála čísla, ktorým nerozumie? Preložím vaše účtovníctvo do jazyka, ktorý matka používa, vrátane HB II a IFRS. Žiadne prekvapenia ani nečakané straty na konci kvartálu.
Daňová optimalizácia v každom kroku
Platíte štátu viac, ako musíte? Váš daňový poradca rieši veci neskoro. Do procesov vstupujem ešte pred vznikom záväzku, nie až vtedy, keď ho treba riešiť. Nezaplatíte ani euro viac, ako je reálne potrebné.
Finančný štít pre lokálny manažment
Dosahuje výrobný riaditeľ na Slovensku skvelé výsledky? Nechajte ho robiť to, v čom je dobrý. Finančnú komunikáciu s Nemcami preberiem zaňho. Lokálny manažment tak získa voľné ruky na biznis.
Dohliadnem na vaše slovenské dane aj biznisovú stratégiu
Daňový supervízing nad vašou slovenskou entitou
Kontrolujem vaše účtovníctvo a daňové priznania. Chyby a riziká eliminujem skôr, než ich objaví úrad. V materskej spoločnosti tak môžete pokojne spávať.
Non-executive podpora pri biznis cieľoch
Sedím pri stole spolu s vami a pomáham robiť kľúčové rozhodnutia. Radím pri expanzii a optimalizácii procesov s mentalitou partnera, ktorý stráži váš cash flow ako svoj vlastný.
Chcete vedieť, kde sú vaše peniaze? Pozrite sa do mobilu
Všetko, čo sa deje v slovenskej firme, máte vďaka online systému pod kontrolou odkiaľkoľvek, 24/7.
Všetky dôležité čísla vidíte online a v angličtine.
Odpovede získate okamžite, bez naháňania ľudí.
Kedykoľvek si vyexportujete čisté dáta pre audit.
Ako rozbehneme váš projekt?
Nastavíme spoluprácu bez zbytočnej byrokracie. Priamo, vecne a s jasným plánom už od prvého dňa.
1
Discovery call – povieme si, čo potrebujete a ako vám pomôžem získať istotu a kontrolu.
2
Vstupný audit – pozriem sa kritickým okom na vaše procesy, riziká a výsledky. V širšom kontexte.
3
Osobné stretnutie – prídem k vám na centrálu aj na pobočku, aby som videl každodennú realitu firmy.
4
Návrh riešenia – pripravím vám strategický plán podľa KPI. Čo zmeniť, čo ponechať, kedy a prečo.
5
Pravidelné stretnutia a reporting – nastavíme systém a zvalidujeme kritéria zasielaných informácií.
Otázky, ktoré dostávam najčastejšie
V čom sa líšite od klasickej poradenskej kancelárie?
Trávim čas priamo vo vašej firme a participujem na interných procesoch. Nie som externý poradca, ktorý napíše stanovisko a odíde. Som non-executive director, ktorý je osobne angažovaný vo vašom úspechu. osobne investovaný do vášho úspechu.
Pracujete len pre veľké spoločnosti?
Mojím typickým klientom je firma z DACH regiónu, ktorá má na Slovensku výrobu aj výrobného riaditeľa, no nemá tu nikoho na riadenie financií. Vstupujem do štruktúry ako ekonomický non-executive director a som spojkou medzi slovenským vedením a nemeckou matkou. Podmienkou teda nie je výška obratu ani veľkosť firmy, ale vaša ochota robiť veci poriadne.
Kedy uvidím prvé výsledky spolupráce?
Hneď po vstupnom audite. Mojím cieľom nie je písať stostranové teoretické analýzy do šanóna. Už po prvom mesiaci identifikujem kritické miesta a nastavím procesy, ktoré vám okamžite prinesú väčší pokoj a kontrolu nad dátami.
Zistite, či máte slovenskú dcérsku spoločnosť v poriadku
Neriskujte drahé chyby kvôli neznalosti lokálnej legislatívy. Počas 30-minútového hovoru vám konkrétne ukážem hroziace riziká a spôsob, ako im predísť. Bez slajdov, bez záväzkov. Iba vy a vaša situácia.
Kontaktný formulár
